Spotkanie strony społecznej z Dyrektor HR Grupy Azoty

8 lipca 2026 r. odbyło się spotkanie strony społecznej z Panią Dyrektor Ewą Boguszewską.

Na początku spotkania Pani Dyrektor podkreśliła, że rozumie oburzenie pracowników wynikające ze sposobu, w jaki Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. są obecnie traktowane w ramach Grupy Azoty.

Jednym z głównych tematów rozmowy były wynagrodzenia. Strona społeczna zwróciła uwagę, że wynagrodzenie zasadnicze w I kategorii zaszeregowania wynosi 2 580 zł, podczas gdy obowiązujące minimalne wynagrodzenie za pracę wynosi 4 806 zł brutto. Tak duża dysproporcja jednoznacznie pokazuje, że obowiązująca tabela płac wymaga pilnych zmian.

Kolejnym poruszonym zagadnieniem był brak właściwej komunikacji pomiędzy Zarządem a stroną społeczną oraz podejmowanie istotnych decyzji bez wcześniejszych konsultacji z przedstawicielami pracowników. Jako przykłady wskazaliśmy:

• sprzedaż Domu Wczasowego „Jawor”. Podkreśliliśmy, że zgodnie z zapisami Umowy Społecznej środki uzyskane ze sprzedaży powinny zasilić Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych dla pracowników Zakładów Azotowych „Puławy” S.A. Do dnia dzisiejszego pieniądze ze sprzedaży Domu Wczasowego „Jawor” nie zasiliły konta Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. Dość łamania zapisów Umowy Społecznej. Oczekujemy niezwłocznego przekazania środków na właściwe konto Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych.
• przeniesienie pracowników działu IT do Tarnowa, które zostało przeprowadzone w sposób budzący liczne zastrzeżenia.

Podczas spotkania zadaliśmy również pytania dotyczące:

• docelowego modelu korporacyjnego funkcjonowania Grupy Azoty oraz miejsca Zakładów Azotowych „Puławy” S.A. w tej strukturze,
• planowanego podziału kompetencji pomiędzy spółkami Grupy,
• planowanych zmian organizacyjnych.

W odpowiedzi Pani Dyrektor poinformowała, że liczba departamentów została zmniejszona z 22 do 18. Jednocześnie zadeklarowała, że docelowy model korporacyjny Grupy Azoty, struktura organizacyjna oraz plany dotyczące funkcjonowania Zakładów Azotowych „Puławy” S.A. zostaną przedstawione podczas kolejnego spotkania.

Omówiono również koncepcję tworzenia Centrów Usług Wspólnych (CUW). Strona społeczna jednoznacznie podkreśliła, że oczekuje rzeczywistego udziału w pracach nad tym projektem oraz możliwości przedstawienia swojego stanowiska przed podjęciem ostatecznych decyzji.

Na zakończenie spotkania Pani Dyrektor zadeklarowała, że podczas kolejnego spotkania przedstawi konkretne założenia i plany dotyczące obszaru HR w Zakładach Azotowych „Puławy” S.A. oraz ich miejsca w strukturze Grupy Azoty. Jednocześnie zobowiązała się, że we wrześniu odbędzie się kolejne spotkanie, podczas którego rozpoczną się rozmowy dotyczące powszechnych podwyżek wynagrodzeń dla pracowników Zakładów Azotowych „Puławy” S.A. Liczymy, że deklaracje te przełożą się na konkretne działania i rozwiązania oczekiwane przez załogę.

Dziękujemy Pani Dyrektor za otwartą i merytoryczną rozmowę. Wierzymy, że rozpoczęty dialog będzie kontynuowany, a kolejne spotkania przyniosą konkretne decyzje dotyczące przyszłości Zakładów Azotowych „Puławy” S.A. oraz poprawy warunków pracy i wynagradzania pracowników.

Będziemy na bieżąco informować pracowników o przebiegu kolejnych rozmów i wszystkich istotnych ustaleniach.